TỐI ƯU CHI PHÍ SẢN XUẤT NHƯNG VẪN TĂNG VỌT HIỆU SUẤT LAO ĐỘNG: LÀM THẾ NÀO ĐỂ ĐẠT ĐƯỢC “TIÊU CHUẨN KÉP”

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, các doanh nghiệp sản xuất luôn tìm kiếm giải pháp để tối ưu chi phí sản xuất và tăng hiệu suất lao động. Đây là hai mục tiêu tưởng như đối lập, nhưng lại có mối quan hệ mật thiết với nhau. Chi phí sản xuất thấp sẽ giúp doanh nghiệp tăng lợi nhuận, nhưng nếu không chú trọng đến hiệu suất lao động, doanh nghiệp sẽ khó có thể duy trì sản lượng và chất lượng sản phẩm. Ngược lại, tăng hiệu suất lao động thường đòi hỏi đầu tư thêm chi phí, nhưng nếu không kiểm soát tốt chi phí sản xuất, doanh nghiệp sẽ không thể thu hồi được vốn đầu tư. 

Vậy làm thế nào để đạt được “tiêu chuẩn kép” này? Dưới đây là một số giải pháp hiệu quả mà các doanh nghiệp có thể tham khảo: 

Giải pháp 1: Tối ưu hóa quy trình sản xuất 

Tối ưu hóa quy trình sản xuất là giải pháp hàng đầu để giảm chi phí sản xuất. Doanh nghiệp của bạn có thể thực hiện các bước sau: 

– Xác định các bước không cần thiết trong quy trình sản xuất và loại bỏ chúng 

– Sắp xếp lại các bước sản xuất để tối ưu hóa luồng công việc 

– Tự động hóa các bước sản xuất có thể tự động hóa 

Giải pháp 2: Tận dụng công nghệ 

Công nghệ hiện đại có thể giúp bạn tiết kiệm chi phí sản xuất và tăng hiệu suất lao động. Bạn có thể áp dụng các công nghệ sau: 

– Hệ thống quản lý sản xuất (MES) giúp bạn theo dõi và tối ưu hóa quy trình sản xuất. 

– Hệ thống tự động hóa sản xuất (FMS)  giúp bạn giảm thiểu nhân lực và tăng tốc độ sản xuất. 

– Công nghệ in 3D giúp bạn sản xuất các sản phẩm phức tạp với chi phí thấp hơn. 

– Tự động hóa quy trình bằng rô-bốt (RPA) giúp bạn thực hiện các tác vụ lặp đi lặp lại với tốc độ nhanh và độ chính xác cao đặc biệt phù hợp với các nghiệp vụ khối văn phòng. 

– Công nghệ nhận diện ký tự quang học bằng trí tuệ nhân tạo (AI-OCR) giúp tự động hóa quá trình nhập liệu và xử lý các tài liệu, giảm thiểu sự phụ thuộc vào công việc thủ công, tiết kiệm thời gian và nhân công cho doanh nghiệp. 

Giải pháp 3: Nâng cao năng lực của nhân viên 

Con người là yếu tố quan trọng quyết định hiệu suất lao động. Bạn có thể nâng cao năng lực của nhân viên bằng cách: 

– Đào tạo nhân viên về các kỹ năng cần thiết cho công việc. 

– Tạo môi trường làm việc tích cực, khuyến khích nhân viên học hỏi và phát triển. 

– Đánh giá hiệu suất công việc của nhân viên một cách công bằng và minh bạch. 

Việc áp dụng các giải pháp trên sẽ giúp doanh nghiệp của bạn tối ưu chi phí sản xuất, đồng thời gia tăng hiệu suất lao động.  

Với kinh nghiệm nhiều năm nghiên cứu trong lĩnh vực công nghệ tự động hóa, WinActor và DX Suite là giải pháp hàng đầu đến từ Nhật Bản của NTT DATA giúp tối ưu chi phí sản xuất và tăng hiệu suất lao động để đạt được “tiêu chuẩn kép” của doanh nghiệp. 

– WinActor là phần mềm RPA hàng đầu tại Nhật Bản được phát triển bởi NTT DATA, dựa trên các nền tảng công nghệ và quá trình tự động hóa để hỗ trợ khách hàng tăng hiệu quả công việc thông qua việc ghi nhớ các tập lệnh để xử lý công việc độc lập mà không cần sự can thiệp của con người. 

– DX Suite là một công cụ AI-OCR (Artificial Intelligence – Optical Character Recognition) – công nghệ nhận dạng kí tự quang học ứng dụng trí tuệ nhân tạo với khả năng chuyển đổi dữ liệu kỹ thuật số có độ chính xác cao cho tất cả các loại tài liệu, có chức năng đa ngôn ngữ và có thể nhận dạng chữ viết tay, dễ dàng sử dụng với độ chính xác cao. DX Suite là công cụ AI-OCR số 1 Nhật Bản với 64% thị phần. 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *